Suasana Auditorium Kantor Pusat PELNI pada Selasa (3/2) terasa berbeda. Ratusan Insan PELNI, baik yang hadir langsung maupun bergabung secara daring dari berbagai cabang dan kapal, mengikuti gelaran Townhall Meeting 2026 yang tahun ini mengusung tema Driving Performance Through Strategic Execution.
Lebih dari sekadar agenda tahunan, Townhall Meeting menjadi momentum penting untuk menyatukan langkah seluruh elemen perusahaan mulai dari Jajaran Direksi PELNI, Direksi Anak Perusahaan, Vice President, Kepala Cabang, Nakhoda, hingga pegawai di seluruh lini operasional.
Kreatif, Kompak, dan Penuh Semangat
Menghadirkan konsep yang segar, Townhall Meeting 2026 dibuka dengan defile dari masing-masing Direktorat yang mengangkat tema “Trend Viral 2025”. Setiap Direktorat tampil total, memadukan kreativitas, kekompakan, dan semangat kebersamaan.
Direktorat Utama tampil enerjik dengan tema Hiphop Dangdut, Direktorat SDM & Umum membawakan nuansa sound horeg yang meriah, Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko tampil dengan sentuhan Blackpink, Direktorat Usaha Angkutan Penumpang mengusung konsep Artificial Intelligence, Direktorat Usaha Angkutan Barat dan Tol Laut tampil sporty, sementara Direktorat Armada dan Teknik dengan tema pacu jalur yang sarat semangat kompetisi.
Penampilan tersebut dinilai berdasarkan kostum dan yel-yel terbaik yang dibawakan masing-masing Direktorat. Adapun daftar pemenang kompetisi kostum dan yel-yel terbaik adalah sebagai berikut:
- Juara I: Direktorat Armada dan Teknik
- Juara II: Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko
- Juara III: Direktorat Utama
Namun pada akhirnya, kemenangan sejati adalah kekompakan dan energi positif yang terasa di seluruh ruangan, memperkuat semangat kebersamaan seluruh Insan PELNI.
Menyatukan Visi 2026 – 2030
Di balik kemeriahan, Townhall Meeting menjadi ruang komunikasi strategis antara pimpinan dan seluruh pegawai. Dalam kesempatan tersebut, Vice President Perencanaan Perusahaan dan Manajemen Terintegrasi Fathurrahman Ramadhani memaparkan arah perusahaan lima tahun ke depan, termasuk tantangan dan strategi yang akan dijalankan untuk mewujudkan Visi Perusahaan Tahun 2026 – 2030 yaitu Menjadi Perusahaan Pelayaran Yang Unggul Dan Berdaya Saing Global Dalam Mendukung Konektivitas Dan Pertumbuhan Ekosistem Logistik Maritim Indonesia.
Sebagai implementasi visi tersebut, perusahaan telah menyiapkan berbagai fokus kerja, antara lain:
- Revitalisasi fasilitas pelayanan di atas kapal penumpang
- Standarisasi pelayanan di seluruh area operasional dan layanan keagenan
- Standarisasi operasional layanan general cargo dan petikemas
- Pengembangan fitur refund system pada aplikasi PELNI Mobile
- Pengembangan fitur pemilihan kursi (seat selection)
Langkah-langkah ini menjadi bagian dari komitmen Perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas layanan sekaligus memperkuat daya saing.
Kerja Keras, Kerja Cerdas, Kerja Ikhlas, Kerja Mawas, dan Kerja Tuntas
Dalam sambutan dan arahannya, Direktur Utama PELNI Tri Andayani mengajak seluruh Insan PELNI memahami tujuan Perusahaan secara holistik agar setiap individu mampu menjalankan perannya dengan penuh semangat dan tanggung jawab. Beliau juga menegaskan pentingnya menginternalisasi nilai Kerja Keras, Kerja Cerdas, Kerja Ikhlas, Kerja Mawas, dan Kerja Tuntas dalam setiap aktivitas kerja.
Townhall Meeting 2026 menjadi pengingat bahwa strategi yang baik hanya akan berdampak apabila dieksekusi dengan kolaborasi lintas direktorat, kedisiplinan, dan kemauan untuk terus bergerak.
Dengan semangat kebersamaan yang terbangun, seluruh Insan PELNI diharapkan dapat melangkah seirama menjadikan 2026 sebagai tahun penguatan kinerja dan fondasi pertumbuhan berkelanjutan Perusahaan.
